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Los Premios INVI para la Innovación audiovisual en Internet dejan de lado al público real.

invi

Radio Televisión Española, preocupada, como todos los medios, por internet, organiza los premios INVI (Innovación audiovisual en Internet). En toda las piezas de comunicación, incluida la web, subraya que a diferencia de la televisión, en internet el usuario es el protagonista:

  1. El usuario “consumidor” de contenidos es el motor del éxito o fracaso de estos contenidos audiovisuales en la red porque es él quien encuentra, opina y da su veredicto: si le gusta lo comparte (éxito de audiencia) y si no, lo deja olvidado.
  2. Con los videojuegos, se ha acostumbrado a tener opciones, a consumir guiones interactivos donde la historia cambia según sus decisiones.
  3. Algunos se han convertido en productores de contenidos audiovisuales, gracias al abaratamiento de los costes de producción y de las posibilidades de autopromoción y planificación de medios “háztelo tu mismo” que ofrecen las redes, los portales sociales y medios de comunicación participativos como los blogs. Es decir, nuevos talentos que son el core target de esta acción.

Pero han escogido esta mecánica, planificación y han creado estos soportes:

inviweb

  1. Sección en la web de RTVE.
  2. Le dedican reportajes en su programa “Cámara Abierta” (es decir, la tele es quien manda audiencia a internet)
  3. Comunicación convencional en cabeceras tradicionales (tanto digitales como impresas) con sus notas de prensa, comunicados…
  4. Cuelgan sus vídeos informativos en su web y en su canal de youtube (olvidando vimeo, que es la red de los videoscreadores)
  5. Evento, que no falte, por supuesto.
  6. No hay manera sencilla de poder compartir las piezas en redes, nada conecta a las principales.
  7. no hay visibilidad de las piezas participantes o incritas al concurso.
  8. Para hacer comentarios, hazlo en su perfil de twitter. Es decir, que “si no tienes twitter, tus opiniones no cuentan“.
  9. Eligen un jurado cualificado, incluyendo en la web video-entrevistas de cada uno de ellos (con videos y opiniones muy intersantes) en las que se pone de manifiesto algunos de los postulados anteriores sobre el papel activo del nuevo espectador.

De nuevo, el público real de esos contenidos queda totalmente fuera del juego: su participación en el proceso es sencilla, “consume nuestros contenidos”. Tienen la oportunidad de testar esos productos, de saber si funcionan o no en internet, hacerlo, además a tiempo real, y e conseguir que ese 92% de los usuarios que no producen contenidos audiovisuales sean embajadores y participantes activos del concurso y de su comunicación. Pero parece no importar demasiado.

Está claro que de “boquilla” todos parecen saber o, mejor dicho,  hablar mucho de las redes, internet, el 2.0. y demás blablabla, pero cuando se ponen manos a la obra… hay un extenso camino por andar, mecánicas de participación que cambiar (hay muchas) y se echa de menos la coherencia entre el discurso y la ejecución. Eso sí ¿Cuánto dinero se va a perder en ese camino? ¿Cuánta notoriedad, maximización del ROI, participación y viralidad se quedará en el aire? ¿Cuán lejos estarán los usuarios hasta que aprendan a hacer lo que dicen creer?


Lyons 2009. Mi favorito: El hipertexto como soporte publicitario para Cruz Roja.

Sin duda, este es el premio en Cannes que más me ha llamado la atención y comienzo aquí una lista analizando algunos de ellos (al igual que mis amigos gremiales de colectivo planner), realizado por Publicis Modem, esa agencia con una página innavegable fruto de un alarde tecnológico.

El concepto era sencillo: “Cruz Roja siempre está ahí, aunque muchas veces no los veamos”.

Para ello fueron creando noticias en html para integrar en cualquier blog relacionadas con las acciones de Cruz Roja. El texto incluía una parte en hipertexto que formaba el logotipo de Cruz Roja al publicarlo en otros blogs. Si Seleccionabas todo el párrafo, aparecía una imagen con el rostro humano de Cruz Roja. Igualmente, si clicas el hipertexto, enlaza con el minisite de Cruz Roja.

De esa forma la planificación dirigida a publicaciones digitales, de cabeceras tradicionales y de bloggers, cumplía perfectamente con ese “estamos ahí” y se saltaba toda la planificación convencional colocando el mensaje y el enlace en lo más interesante de la página: la noticia.

Esto pone de manifiesto los maravilloso periodo que estamos viviendo, para la creatividad en la planificación. Es ahora cuando se están forjando los soporte publicitarios, la nueva forma de dirigirse a los targets, las nuevas manera de comunicar y clientes que empiezan a escuchar propuestas interesantes (alugnos lo están pidiendo a gritos)… para dar soluciones como esta:

Brillante.